I HB-Care har vi en bæredygtighedspolitik, der understøtter vores engagement i at integrere ESG – bæredygtighed, socialt ansvar og god selskabsledelse. Vi gennemfører ESG rapportering kvartalsvist og følger konsekvent fremdrift på vores igangsatte initiativer.

HB-Care har som en del af Moove Group udarbejdet en ESG-rapport for årene 2023 og 2024.

I samarbejde med vores leverandører, deltager vi aktivt i udviklingen af nye miljøvenlige busser. Ydermere deltager vi løbende i projekter omkring ”grønne” transportløsninger i samarbejde med vores kunder – kommunerne og regionerne.

Med nye løsninger, som nyt planlægningssystem og styrkede kompetencer, vil vi fortsat optimere den operationelle planlægning af HB-Care-busser. Vores mål er at have en elektrisk busflåde senest i 2030. For proaktivt at støtte den offentlige sektors ambition om at overgå til transport uden emissioner inden 2050, deltager vi løbende i markedsdialog med vores udbudskunder. Vi introducerer dem for vores ESG-strategi samt de muligheder, vi ser for samarbejde i forhold til den grønne omstilling. Vores ambition er:

Klimaaftryk

• • Proaktivt understøtte det offentliges ambition om at overgå til emissionsfri transport inden 2050
  • Reducere vores aftryk ved at fokusere bæredygtigt i indkøb og driftsplanlægning
  • Indgå partnerskaber og bidrage lokalt omkring bæredygtige løsninger
  • Ved eventuelle nyetablerede parkeringsområder, kontorbygninger eller lign. skal
    HB-Care, i videst mulige omfang, undgå biodiversitetsfølsomme områder

Diversitet og mangfoldighed

• • Sikre mangfoldig personalesammensætning i virksomheden
  • Løbende kompetenceudvikling af medarbejdere, herunder dialog og evaluering af
    fremdrift

Stolte og dygtige medarbejdere

• • Sikre, at organisation og kompetencer matcher fremtidens krav, og at organisationen kan skaleres.
  • Fastholde og udvikle et højt niveau på medarbejdertilfredshed og engagement
  • Styrke ledelseskraften – herunder klæde vores ledere på til at levere på vores ESG-strategi
  • Skabe en stærk og fælles virksomhedskultur

Sikkerhed og sundhed

• • Undgå ulykker og forbedre arbejdsmiljøet gennem forebyggelse og sikker adfærd
  • Sikre et trygt og krænkelsesfrit arbejdsmiljø
  • Muliggøre at medarbejderne kan træffe sunde valg på arbejdspladsen
  • Sikre medarbejdernes ansvarsfølelse for eget og kollegaers arbejdsmiljø og trivsel
  • Sund mad og fokus på madspild

Vores tilgang

Da vi indledte rejsen mod grøn mobilitet for mere end 10 år siden, var principperne om bæredygtighed i bussektoren en mulighed – i dag er det en nødvendighed. Derfor er vores ESG-strategi en integreret del af vores forretningsstrategi, og grøn omstilling indgår som en rød tråd i vores daglige beslutninger og praksis. Ejerskabet til mål og initiativer er forankret i bestyrelsen, i ledergruppen og på tværs af afdelinger og forretningsfunktioner.

Code of Conduct

HB-Cares´s Code of Conduct for eksterne leverandører (“Code”) danner rammen om de krav, som vi som minimum stiller til vores samarbejdspartnere og deres underleverandører. HB-Care har desuden en forventning om, at vores samarbejdspartnere kræver samme høje niveau for integritet og forretningsførelse af både deres egne medarbejdere, som af deres samarbejdspartnere. Samarbejdspartnere defineres som virksomheder (og deres medarbejdere) eller enkeltpersoner, der som underleverandører arbejder for eller med HB-Care, eller som leverer varer eller tjenesteydelser til HB-Care.

Virksomhedens Code erstatter ikke samarbejdspartnerens ansvar for og pligt til at udøve sund dømmekraft og søge vejledning om korrekt forretningsmæssig adfærd. Samarbejdspartnere opfordres til at søge svar og afklaring på spørgsmål hos de personer hos HB-Care A/S, der er ansvarlige for de pågældende ydelser.

Download Code of Conduct.